信息技术类小微企业的主要生产经营活动一般都围绕着项目展开,每个项目都有自己的特点,很难用一个固化的管理要求确保所有项目都得到合理的管理,也无法通过照搬传统制造业的质量管理经验来解决自身的管理问题。本指南对该行业中典型管理过程的管理经验予以总结,以帮助企业解决实际遇到的管理问题。
(实施指南详见附件)
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